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  • ·使用暖氣小常識 幫你解決6大(dà)問題:  

    1.爲(wéi / wèi)什麽别人(rén)家暖氣熱,我家不(bù)熱?

    很可能是(shì)忘記了(le/liǎo)排氣放風

    造成暖氣不(bù)熱的(de)原因有很多種,但最爲(wéi / wèi)常見的(de)原因是(shì)室内管道(dào)和(hé / huò)暖氣片中存有空氣,有三種情況。

    第一(yī / yì /yí)種,如果供熱系統未分戶,那麽,在(zài)頂樓末端用戶家裏設有一(yī / yì /yí)個(gè)排風裝置,供熱專業人(rén)員将這(zhè)個(gè)排風裝置的(de)閥門打開,排淨管道(dào)裏的(de)空氣,關閉閥門後,循環一(yī / yì /yí)段時(shí)間即可。

    第二種,如果供熱系統已實施分戶,出(chū)現整個(gè)單元不(bù)熱的(de)情況,首先需要(yào / yāo)檢查樓道(dào)内頂樓主管的(de)自動排氣閥是(shì)否打開;如果排氣閥的(de)排氣孔堵塞,用針或細鐵絲将其堵塞物清除即可。

    第三種,如果隻是(shì)住戶自家室内暖氣片不(bù)熱,可将暖氣片旁的(de)放風閥打開幾扣,向外排放暖氣裏的(de)空氣,當放風閥流出(chū)水時(shí),就(jiù)說(shuō)明暖氣裏的(de)空氣已排淨了(le/liǎo)。一(yī / yì /yí)旦調試完成,閥門就(jiù)應該固定不(bù)能随意開關。

    若用上(shàng)述方法仍不(bù)能解決問題,請盡快撥打供熱單位電話維修。

    2.暖氣中的(de)循環水住戶能取用嗎?

    不(bù)能擅自放掉暖氣中的(de)循環水

    暖氣裏的(de)水是(shì)做過防腐處理的(de)軟化水,加有化學試劑,成本造價高,用戶放水,系統就(jiù)必須加入軟化水補充,勢必造成浪費,并且如果使用這(zhè)種軟化水生活淋浴,還會有害身體。

    同時(shí),供熱系統要(yào / yāo)有足夠的(de)循環水量才能保持正常運行,私自放循環水往往容易導緻系統虧水或形成氣塞,就(jiù)影響系統的(de)供熱效果。若是(shì)大(dà)量失水就(jiù)會降低供水溫度,影響供熱質量。

    3.住戶可以(yǐ)私自改動供熱管線嗎?

    不(bù)要(yào / yāo)給供熱管線“動手術”

    暖氣片不(bù)可任意改動位置,暖氣片通常安裝在(zài)利于(yú)室内采暖的(de)位置,能保證空氣對流和(hé / huò)室内溫度的(de)相對平均,一(yī / yì /yí)旦改變了(le/liǎo)位置就(jiù)會造成室内溫度的(de)不(bù)平衡。

    管網安裝時(shí)管道(dào)有一(yī / yì /yí)定的(de)設計,便于(yú)管内空氣向頂部聚集,及時(shí)排氣,私自改造有可能造成局部氣堵且排不(bù)出(chū)來(lái),不(bù)但會影響自己,還會影響整個(gè)單元的(de)住戶。

    同時(shí),裝修暖氣片時(shí)應考慮到(dào)維修,開孔面積應以(yǐ)整組暖氣片能拆卸擡出(chū)爲(wéi / wèi)宜,且裝飾部件應爲(wéi / wèi)活動式,暖氣片出(chū)現問題時(shí),能方便擡出(chū),露出(chū)整個(gè)管道(dào)和(hé / huò)氣片。立管、支管閥門開孔處應留有可拆卸、更換閥門空間。另外,管道(dào)、暖氣片改動,非常容易發生洩露,給家中乃至鄰居造成不(bù)必要(yào / yāo)的(de)損失。

    4.家庭裝修時(shí)把暖氣包起來(lái)可以(yǐ)嗎?

    暖氣片不(bù)宜加罩,房間布局要(yào / yāo)合理

    很多家庭主婦爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)房間布局的(de)美觀,喜歡把沙發擺在(zài)暖氣片前面,其實這(zhè)對暖氣的(de)散熱非常不(bù)利,房間内靠近暖氣片的(de)地(dì / de)方應盡量保持一(yī / yì /yí)定的(de)散熱空間,不(bù)要(yào / yāo)在(zài)暖氣片前堆放雜物,否則就(jiù)會影響暖氣片的(de)散熱效果。

    還有些市民喜歡“利用”一(yī / yì /yí)下自己家的(de)暖氣,于(yú)是(shì)在(zài)上(shàng)面加個(gè)闆,放個(gè)茶杯,擺兩本書,弄瓶花,把暖氣占用的(de)空間利用起來(lái),這(zhè)也(yě)會對暖氣散熱産生影響。這(zhè)種影響在(zài)冬季采暖的(de)時(shí)候非常明顯,加了(le/liǎo)隔闆基本會降低2~3℃。

    5.市面的(de)暖氣片很多,更換時(shí)如何選擇?

    選擇暖氣要(yào / yāo)适合自己家

    首先要(yào / yāo)了(le/liǎo)解居住小區的(de)供暖系統使用的(de)水質問題。供暖水分兩種情況:一(yī / yì /yí)是(shì)鍋爐熱水直抵暖氣,由于(yú)水中堿、氯離子(zǐ)含量高,而(ér)經常補加水又富含氧,易造成鋼、鋁暖氣腐蝕,因此鋼、鋁暖氣必須防腐;二是(shì)鍋爐供暖水流經熱交換器,由二級管網進入暖氣,因水質有所改善,暖氣使用壽命相應提高。

    6.有關供暖,發生緊急的(de)事怎麽辦?

    供熱熱線電話要(yào / yāo)牢記

    市民如果發現暖氣不(bù)熱、供熱設施漏水等問題,應該首先迅速向所屬供熱單位、站點反映,以(yǐ)便于(yú)供熱單位進行有針對性的(de)維修調試。

    如果反映的(de)供熱問題,供熱單位未及時(shí)處理,可向所在(zài)區供熱辦投訴,仍未解決,可向本市集中供熱辦公室反映。

      詳細内容

    十年磨劍風雨路

    • 文章來(lái)源:[ 原創 ]
    • 添加時(shí)間:2015年3月18日
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                  十年磨劍風雨路

                  ——記發展中的(de)許昌祥順物業管理有限公司

                一(yī / yì /yí)、安居物業公司簡介

    許昌祥順物業管理有限公司成立于(yú)1999年5月(其前身爲(wéi / wèi)中房物業管理公司,成立于(yú)1995年),是(shì)許昌市較早具有二級資質的(de)物業管理企業。現有從業人(rén)員200人(rén),其中大(dà)專以(yǐ)上(shàng)學曆58人(rén),中級以(yǐ)上(shàng)職稱的(de)管理人(rén)員11人(rén)。注冊物業管理師3名, 95%的(de)部門經理、管理人(rén)員取得了(le/liǎo)國(guó)家建設部、省住建廳頒發的(de)從業人(rén)員崗位證書。公司現服務的(de)項目:文峰新村、穎昌新村、文昌小區、中原文化小區、錦繡華府、祥瑞小區、毓秀路公司辦公樓、中房辦公大(dà)廈、許都大(dà)劇院、旅遊服務中心廣場、許都公園、許昌高鐵東站廣場、許昌新區金融大(dà)廈等。

    在(zài)公司全體職工的(de)共同努力下,我公司早在(zài)2006、2007年度就(jiù)連續兩年被河南省房地(dì / de)産業協會評爲(wéi / wèi)河南省物業管理先進企業,所服務的(de)項目先後獲得市級“安全文明小區”、“社會治安健全治理示範小區”、“綠化達标單位”、“文明社區示範點”、“衛生先進單位”,“園林小區”、“優秀小區”省級“城鎮安全示範小區”、“文明社區示範點”、“衛生先進單位”“園林小區”、“綠色社區”等榮譽,所管理的(de)禹州服務區,在(zài)管理期間曾被河南省交通廳評爲(wéi / wèi)四星級服務區,被中原高速集團鄭州分公司評爲(wéi / wèi)優秀服務區,多次被評爲(wéi / wèi)禹州市綜合治理先進單位,許昌市物業管理優秀服務項目。所服務的(de)許都公園先後被河南省、許昌市政府評爲(wéi / wèi)“十佳公園”,在(zài)每次迎檢中均獲得上(shàng)級領導的(de)好評,充分發揮了(le/liǎo)許昌市的(de)窗口作用。

                  二、經曆風雨、方見彩虹

    回顧公司的(de)發展曆程,每一(yī / yì /yí)個(gè)安居物業人(rén)都深知,今天的(de)成績,來(lái)之(zhī)不(bù)易!安居物業的(de)前身是(shì)中房集團四個(gè)物業中的(de)一(yī / yì /yí)個(gè),也(yě)是(shì)其中人(rén)員較多,管理項目較少的(de)一(yī / yì /yí)個(gè)公司,2005年12月,公司改制後,沒有了(le/liǎo)強大(dà)的(de)後盾,又加上(shàng)人(rén)員多,項目少,管理的(de)又大(dà)多是(shì)老小區,公司财務頓時(shí)陷入困境。月月入不(bù)敷出(chū)。怎麽辦?不(bù)找出(chū)路就(jiù)沒有了(le/liǎo)路,不(bù)想辦法辦法又怎麽會找上(shàng)門?公司面臨着嚴峻的(de)考驗,經曆了(le/liǎo)失敗的(de)反思,挫折了(le/liǎo)磨練後,經過不(bù)斷的(de)學習探索,我們深深地(dì / de)認識到(dào):抓住市場機遇,轉變觀念,樹立服務意識是(shì)救活公司的(de)關鍵。于(yú)是(shì)公司在(zài)經營好老小區的(de)同時(shí),積極跑市場,找項目,對外承接物業服務項目。 

     2005年,中原文化小區成爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)個(gè)無人(rén)管理小區,院内垃圾成堆,居民苦不(bù)堪言,又因爲(wéi / wèi)種種問題,沒有物業公司願意進入。我們公司就(jiù)是(shì)在(zài)這(zhè)種情況下進入文化小區進行服務的(de),憑借着我們的(de)真誠的(de)服務,赢得了(le/liǎo)業主的(de)認可,也(yě)爲(wéi / wèi)公司赢得了(le/liǎo)良好的(de)口碑,每次物業服務合同結束前,業主委員會都會主動要(yào / yāo)求續簽服務合同。

    2006年6月,許昌市公務員小區的(de)物業管理服務項目對外招标,同時(shí)這(zhè)個(gè)項目也(yě)是(shì)許昌市的(de)開始推向市場,公開招标的(de)物業管理服務項目,我們認識到(dào)這(zhè)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)推動公司發展的(de)絕好機遇,公司上(shàng)下一(yī / yì /yí)心,請專家,查資料、做方案,功夫不(bù)負有心人(rén),在(zài)衆多的(de)競争對手中,我公司憑借合理的(de)的(de)報價,科學完善的(de)方案,良好的(de)口碑得到(dào)了(le/liǎo)招标方的(de)垂青,取得了(le/liǎo)公務員小區的(de)服務資格。

    2007年,我們從河南日報上(shàng)看到(dào)中原高速禹州服務區物業管理項目對外招标,公司又果斷抓住機遇,在(zài)平頂山、鄭州、漯河等多家物業公司競争對手中一(yī / yì /yí)舉奪魁,取得了(le/liǎo)禹州服務區的(de)物業服務資格。從合同簽訂,到(dào)鄭石高速禹州服務區的(de)通車,服務區的(de)投入使用隻有短短的(de)半個(gè)月時(shí)間,從人(rén)員的(de)招聘、培訓、上(shàng)崗,到(dào)物資的(de)裝備全部到(dào)位。在(zài)鄭石高速通車儀式的(de)前天晚上(shàng),公司的(de)領導和(hé / huò)服務區所有管理人(rén)員幾乎徹夜未眠,一(yī / yì /yí)遍又一(yī / yì /yí)遍的(de)檢查每一(yī / yì /yí)個(gè)服務細節!大(dà)到(dào)每一(yī / yì /yí)個(gè)崗位的(de)設崗、小到(dào)室外擺放植物葉片的(de)灰塵是(shì)否擦拭,到(dào)第二天的(de)通車儀式上(shàng),規範的(de)引領,精細的(de)服務又一(yī / yì /yí)次赢得了(le/liǎo)甲方的(de)肯定!

    同年,安居物業又取得了(le/liǎo)許都公園的(de)管理項目。并以(yǐ)許都公園物業作爲(wéi / wèi)标杆和(hé / huò)新起點,打響了(le/liǎo)安居物業品牌!

    2009年的(de)錦繡華府…….

    2011年的(de)許都大(dà)劇院

    2012年,高鐵廣場的(de)物業管理項目又被我們收入囊中……

    十年磨一(yī / yì /yí)劍,今日把示君!市場的(de)磨練,提高了(le/liǎo)我們的(de)競争能力,練就(jiù)了(le/liǎo)我們一(yī / yì /yí)身市場弄潮的(de)本領!我們傾心于(yú)市場,市場也(yě)給予了(le/liǎo)我們豐厚的(de)回報。不(bù)經曆經風雨,怎能見彩虹!十年的(de)波折和(hé / huò)艱辛;十年的(de)考驗和(hé / huò)磨練,居物業終于(yú)在(zài)許昌物管行業闖出(chū)了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)片天地(dì / de)!

    三、打鐵還需自身硬

    有人(rén)也(yě)許會問,我們赢得市場的(de)秘訣是(shì)什麽,其實做任何事情都沒有所謂的(de)秘訣可言,如果有的(de)話,那就(jiù)是(shì)服務,隻有優質的(de)服務才會赢得市場。物業管理是(shì)一(yī / yì /yí)項以(yǐ)服務爲(wéi / wèi)本質,以(yǐ)管理體現服務的(de)工作,它管理的(de)是(shì)物,服務的(de)是(shì)人(rén),是(shì)通過對物的(de)管理,實現對人(rén)的(de)服務,所以(yǐ)服務是(shì)物管企業拓展市場的(de)重要(yào / yāo)法寶,也(yě)是(shì)打造優秀物業企業服務品牌,赢得業戶認可的(de)關鍵所在(zài)!隻有在(zài)這(zhè)種理念的(de)支配下,才能真正做好物業管理工作。作爲(wéi / wèi)業主和(hé / huò)客戶,誰都希望聘請到(dào)高水平的(de)物業管理公司,享受貨真價實的(de)優質服務。所以(yǐ)說(shuō),要(yào / yāo)想做好物業管理工作,還得圍繞服務下功夫! 這(zhè)些年來(lái),我公司一(yī / yì /yí)直秉承着“業主至上(shàng),服務至上(shàng)”的(de)企業宗旨,堅持“爲(wéi / wèi)業主節約每一(yī / yì /yí)分,讓業主滿意多一(yī / yì /yí)分”的(de)經營理念。轉變觀念,不(bù)斷提高員工的(de)服務意識,強化内部管理,在(zài)物業服務上(shàng)下足功夫:追求精益求精、細緻入微的(de)物業管理服務質量;樹立文明親和(hé / huò)的(de)物業服務形象;力求職業化、專業化,不(bù)斷提高物業管理服務能力;講究物業管理服務特色,根據業主需要(yào / yāo)不(bù)斷推出(chū)具有特色的(de)個(gè)性化服務。打鐵還需自身硬!過硬的(de)服務質量和(hé / huò)服務水平才是(shì)我們赢得業主滿意,經得起市場考驗法寶!

     展望未來(lái),安居物業将一(yī / yì /yí)如既往潛心打造自身品牌,不(bù)斷提高企業的(de)管理運作水平,赢得客戶的(de)信任與忠誠,赢得企業的(de)持續穩健發展。在(zài)新的(de)裏程裏,安居物業将以(yǐ)持續超越顧客不(bù)斷增長的(de)期望爲(wéi / wèi)準繩,努力用精緻管理和(hé / huò)溫馨服務回報社會,繼續領行業之(zhī)新,标行業之(zhī)異。以(yǐ)昨日的(de)成功作爲(wéi / wèi)今日的(de)起點,邁出(chū)新的(de)步伐,走向美好的(de)明天。